er en sentral funksjonell avdeling som er ansvarlig for å administrere personalrelaterte saker i en bedrift eller ulike organisasjoner. Det er kjernen i organisasjonens virksomhet, som en sofistikert "menneskelig motor", som gir kraftstøtte for ryddig drift og bærekraftig utvikling av hele organisasjonen, koordinerer ulike menneskelige ressursrelaterte arbeid, og spiller en viktig rolle i den generelle effektiviteten og langsiktige utviklingen av organisasjonen.
Planlegging av menneskelige ressurser
1. Planlegging av menneskelige ressurser: Strategisk dokking av tilbud og etterspørselsanalyse og balanse
2. Rekruttering og utvelgelse: Kanalutvikling og vedlikeholdsscreening og identifikasjonsprosess
3. Opplæring og utvikling: Etterspørselsinnsikt og programutvikling, implementering og effektevaluering
4. Ytelsesstyring: Systemkonstruksjon og indekssetting vurdering og tilbakemeldingsinsentiver
5. Lønns- og fordelsstyring: Markedsundersøkelser og systemkonstruksjon Velferdsdesign og optimalisering
6. Employee Relationship Management: Daglig relasjonsvedlikehold og kommunikasjonskoordinering Kulturbygging og teamsamhold
Økonomiavdelingen er den funksjonelle kjerneavdelingen som er ansvarlig for å administrere økonomiske anliggender i en bedrift eller organisasjon. Det er "hjertet" i bedriften, kontrollerer pengestrømmen og rimelig allokering av ressurser, og spiller en viktig rolle i stabil drift, strategisk implementering og bærekraftig utvikling av bedriften. Økonomiavdelingen gir viktig finansiell informasjon til interne og eksterne interessenter i selskapet gjennom profesjonell økonomisk kunnskap, strengt finansielt system og nøyaktig finansiell analyse, og sikrer at selskapet beveger seg jevnt fremover i et komplekst og skiftende økonomisk miljø.
Profesjonelt team og kvalifikasjonssertifisering
1. 1 finansdirektør
2. 2 profesjonelle regnskapsførere og registrerte ingeniører
3. 2 eksperter på finansregnskap og rapporteringssystemer
Produkt-FoU-avdelingen er selskapets kjerneinnovasjonsmotor, leder bransjeutviklingstrenden, møter de diversifiserte behovene i markedet, og er nøkkelkraften for å fremheve konkurranseevne. Profesjonelt talentteam, avanserte FoU-fasiliteter, effektiv FoU-prosess og fruktbare innovasjonsresultater fortsetter å skape høyt verdiskapende, differensierte produkter av høy kvalitet for selskapet, og hjelper selskapet til å bevege seg jevnt fremover i den harde markedskonkurransen.
Eliteteam, profesjonell konfigurasjon
1. 1 FoU-direktør
2. 2 senior FoU-ingeniører
3. 5 FoU-ingeniører
4. 2 testingeniører
5. 3 tekniske syingeniører
Driftsledelsesavdelingen er kjerneknutepunktavdelingen i selskapet, som et presist "kommandosenter", som koordinerer effektiv drift av ulike forretningsenheter i selskapet. Med et profesjonelt driftsteam og avanserte ledelseskonsepter, samtidig som vi sikrer stabil drift av selskapet, fortsetter vi å fremme forretningsvekst, forbedre kundetilfredsheten og hjelpe selskapet med å skille seg ut i den harde markedskonkurransen
Profesjonelt team og talentfordeler
1. 1 driftsdirektør
2. 2 spesialister på prosessoptimalisering
3. 5 spesialister på ressursallokering og koordinering
4. 5 spesialister på forsyningskjedestyring
Brand Management-avdelingen er "sjefsdesigner" og "vokter" av selskapets image, og påtar seg det viktige oppdraget med å forme, spre og forbedre selskapets merkevareverdi. Med et profesjonelt og raffinert team, omfattende og dyptgående markedsinnsikt og innovative og diversifiserte merkevarestrategier, har vi med suksess skapt et svært innflytelsesrikt og anerkjent merkevarebilde i den harde markedskonkurransen
Innovative og mangfoldige merkevarestrategier og gjennomføring
1. Samle inn markedsinformasjon og endre forbrukernes etterspørsel
2. Overvåk merkevarens omdømme i markedet
3. Identifiser kjerneverdien til merkevaren
4. Eliteteam og profesjonelle konfigurasjonsbransjeeksperter samler tverrfaglige samarbeidsfordeler for å skape en kontinuerlig lærings- og innovasjonsatmosfære
5. Dyptgående markedsinnsikt og nøyaktig merkevareposisjonering Omfattende markedsundersøkelser Nøyaktig merkevareposisjoneringsstrategi
Som en nøkkelbro mellom bedrifter og kunder, påtar ettersalgsavdelingen seg det viktige oppdraget å sikre kundetilfredshet, opprettholde merkevarens omdømme og fremme kontinuerlig optimalisering av produkter eller tjenester.
Service etter salg
1. Sett opp en spesiell ettersalgskanal, 24-timers kundeservicetelefon og online kundeservice
2. Svar på ulike problemer som kunder møter i prosessen med å bruke kattesandkasser
3. Samle tilbakemeldinger fra kunder om kjæledyrprodukter gjennom ettersalgskommunikasjon, spørreskjemaer, etc.
4. Tilby vedlikeholdstjenester for kattesandkasser med vedlikeholdsverdi
5. Opprett en bruksregistreringsfil for å registrere bruken av hvert kjæledyrprodukt